Falamos tanto em cultura organizacional, é recorrente e até repetitivo. Então por que insistimos nesse tema?
A cultura norteia o comportamento, pois diz respeito aos nossos valores, no que acreditamos, o quanto estamos convencidos sobre uma causa (engajamento), se o que estou fazendo faz sentido para mim, em outras palavras, “tira do automático” e ”tira o foco da tarefa”.
A coerência dos nossos comportamentos com o ambiente – cultura da empresa – nos conduz à execução da estratégia de forma assertiva e consistente. A liderança completa essa tríade, pois sustenta e desperta para a compreensão dessa jornada.
O alinhamento dos nossos valores pessoais com os do meio no qual estamos é outro elemento fortalecedor e que faz o desenvolvimento do nosso trabalho algo muito mais fluído, mesmo com todas as demandas e responsabilidades que são inerentes à nossa dinâmica.
A estratégia se desenvolve por uma estrada pavimentada pela cultura.
