As equipes estão sempre no foco quando falamos em desenvolvimento e essa discussão também gira em torno da identificação das necessidades reais.
Patrick Lencioni em seu livro “Os 5 Desafios das Equipes” traz esse conteúdo, não como verdades, mas como fonte para nossas análises, reflexões e iniciativas. Veja se faz sentido:
- Falta de confiança: A confiança é a essência para uma equipe coesa;
- Medo do conflito: Os grandes relacionamentos, incluindo negócios, precisam de conflitos produtivos para se desenvolver;
- Falta de comprometimento: Uma equipe só se compromete com segurança quando todos expõem suas opiniões e perspectivas;
- Fuga da responsabilidade: Surge quando membros da equipe não conseguem lidar com conversas difíceis e com as fortes emoções típicas de conflitos;
- Desatenção aos resultados: Quando há preocupação mais com os ganhos pessoais do que com as metas coletivas.
Fazer esse mapeamento, tendo em vista estes desafios, apoiamos o nosso diagnóstico em aspectos tangíveis, pois nos faz atentar aos comportamentos observáveis e mensuráveis, que fundamentam os feedbacks e dão consistência à gestão do desempenho.
Fortalecer esses aspectos, traz as novas habilidades, mas também nos proporciona um ambiente saudável e seguro.
Sempre teremos as particularidades, mas podemos ter aqui um ponto de partida para as próximas decisões e ações.
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