Atualize-se

Por onde começo?

O processo de autodesenvolvimento pressupõe mudanças intencionais. É possível que tenhamos esse diagnóstico, por meio do autoconhecimento, mas, por onde começo? Como posso organizar essa jornada? Sempre gostamos de destacar

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Depende de cada Situação

Não existe somente uma maneira para liderar. Há ajustes conforme o contexto e o nível de maturidade de cada um, ou seja, a ação se dá pautada no processo de

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Coaching? Por que não?

O coaching é tema recorrente e controverso.Sua efetividade por vezes é questionada, mas como todo processo de desenvolvimento, ele deve ser assertivo, consistente e baseado em métodos que fomentam os

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É só pensar positivo?

Sobre os nossos desafios… Podemos enfrentá-los de forma confiante ou com uma série pensamentos que podem nos tornar frágeis. Alie-se ao seu pensamento e não se trata daquela frase: “Pense

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Priorizando é que a gente Realiza

Fazer gestão do tempo requer o apoio de ferramentas e métodos. Trazer mais elementos que consolidem essa prática torna o tema cada vez menos subjetivo. Priorizar é indispensável. Em algumas

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Como está o clima por aí?

Medir o resultado e o impacto das ações é vital para entendermos se estamos seguindo a melhor rota e para corrigirmos os desvios. Na área de gestão de pessoas, essa

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O “não sei” é bem vindo!

A humildade intelectual é sinal de autoconhecimento e da presença de uma cultura de aprendizagem contínua. A dúvida nos faz buscar novos conceitos, ideias e informações, deixando claro o interesse

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Pensamentos, Sentimentos e Comportamentos

Aprender a apreciar o presente é um exercício. Sempre teremos a percepção de que algo precisa melhorar, mas não transforme isso em insatisfação permanente ou falta de motivação. Já passamos

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Sobre desenvolver pessoas…

Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É

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Valide e fortaleça o seu conhecimento

Há muitos conceitos, ferramentas e modelos que fundamentam a liderança e a gestão de pessoas, mas em algumas oportunidades podemos identificar esses processos acontecendo de “forma instintiva”, certamente como resultado

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Otimize seu aprendizado

Já sabemos que a velocidade e o volume de conteúdo crescem exponencialmente e calibrar nossos filtros para a absorção daquilo que, de fato, nos importa é indispensável. A microaprendizagem é

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Mantenha o seu desenvolvimento no radar

Desenvolver líderes e as competências que são inerentes à liderança é um ato contínuo e passível de repetidas avaliações, pois os ajustes são necessários para manter a coerência com o

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Enfermeiro! Você se sente sobrecarregado?

É comum nós, enfermeiros, nos sentirmos sobrecarregados. Somos acionados constantemente e participamos de inúmeras situações que envolvem o cuidado. Costumamos dizer que somos chamados para tudo. Essas demandas contínuas são

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Conte até 10!

Sabe aquelas situações que nos deixa com a respiração e o coração acelerados? Nessa condição nos preparamos para alguma ação, seja de enfrentamento ou de fuga e quem está no

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O ENFERMEIRO QUER AUTONOMIA

A falta de autonomia é uma referência constante na fala dos enfermeiros. Ter autonomia é necessário e torna saudável a nossa relação com o trabalho, além de ser um aspecto

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Onde há pessoas, há oportunidades

Feedback. Sua definição diz que trata-se de uma conversa estruturada para discussão de objetivos, metas, desempenho…Sabemos que é mais do que isso. É uma oportunidade para somar, trocar, aprender, fortalecer

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Professor, qual é a sua entrega?

Qual é a entrega do professor para os seus alunos em sala de aula? Há o tangível e mensurável como as notas, conteúdos, feedbacks estruturados, orientações objetivas…mas há o intangível.

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Como está sua Autoconfiança?

Há situações nas quais deixamos de confiar em nós mesmos. Por que nos falta a autoconfiança? Há diferentes motivos, mas primeiro vamos defini-la. A autoconfiança é o resultado da soma

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