Medir o resultado e o impacto das ações é vital para entendermos se estamos seguindo a melhor rota e para corrigirmos os desvios. Na área de gestão de pessoas, essa
A humildade intelectual é sinal de autoconhecimento e da presença de uma cultura de aprendizagem contínua. A dúvida nos faz buscar novos conceitos, ideias e informações, deixando claro o interesse
Aprender a apreciar o presente é um exercício. Sempre teremos a percepção de que algo precisa melhorar, mas não transforme isso em insatisfação permanente ou falta de motivação. Já passamos
Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É
Há muitos conceitos, ferramentas e modelos que fundamentam a liderança e a gestão de pessoas, mas em algumas oportunidades podemos identificar esses processos acontecendo de “forma instintiva”, certamente como resultado
Já sabemos que a velocidade e o volume de conteúdo crescem exponencialmente e calibrar nossos filtros para a absorção daquilo que, de fato, nos importa é indispensável. A microaprendizagem é
Desenvolver líderes e as competências que são inerentes à liderança é um ato contínuo e passível de repetidas avaliações, pois os ajustes são necessários para manter a coerência com o
Busco evitar conflitos! Já ouvimos essa frase, mas será que o conflito sempre nos levará ao desconforto?Há diferenças entre conflito e confronto, talvez esse último nos remeta às percepções distorcidas
DAR feedback.Falamos muito sobre isso, mas e PEDIR feedback? Esse momento pode agregar muito, pois além de fortalecer relações de confiança, deixa evidente o objetivo genuíno de protagonizar o próprio
As equipes estão sempre no foco quando falamos em desenvolvimento e essa discussão também gira em torno da identificação das necessidades reais. Patrick Lencioni em seu livro “Os 5 Desafios
É perceptível que a gestão do tempo é um tema recorrente e muitas técnicas e métodos nos são sugeridos, porém esses meios podem ir além de gerir o tempo chegando
Divergir faz parte do jogo, é saudável e importante, seja na solução de problemas, nos processos de mudança ou incorporação de inovações.Precisamos divergir para depois convergir, pois faremos escolhas, estratégias
Atuar em uma posição de liderança é um exercício e aprendizado contínuos. Fazer gestão de pessoas, de recursos, priorizar, organizar, tomar decisões, são ações que integram o dia de qualquer
Otimismo é a capacidade de lidar com adversidades.As atitudes aparecem assim: “Posso lidar com isso”“Posso buscar soluções para isso”“Posso fazer tentativas com outras alternativas” O que não é otimismo?É achar
Estamos na era do conhecimento, da aprendizagem ativa e ágil, do aprendizado ao longo da vida e buscando fortalecer uma cultura de aprendizagem e protagonismo. Aprender, e rápido, nunca foi
O Conselho Nacional de Justiça (CNJ) determinou, neste ano, a mudança da nomenclatura de “erro médico”. Após essa decisão, o correto é “danos materiais ou morais decorrentes da prestação de
A pergunta é simples, mas a resposta nem tanto: O que você quer? Definir o que queremos e onde precisamos chegar parece simples, mas tangibilizar o que está em nossa
Pensei que era um vaso! Não, são rostos! Mas é possível que sejam rostos, um vaso… Nossas percepções geram conclusões. Até aí, tudo bem, mas sabe quando olhar novamente e
O significado de sabotagem, segundo o Dicionário da Língua Portuguesa: A palavra prejudicar é comum nessas definições, então podemos concluir que não estamos tratando de algo positivo. Imagine que estamos
Em 5 de novembro deste ano, a OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico), divulgou os resultados do PISA (Programme for International Student Assessment). O PISA é feito a cada
“Segurança psicológica é amplamente definida como um clima em que as pessoas estão vontade para se expressar e serem elas mesmas. Mais especificamente, quando as pessoas têm segurança psicológica no
A oferta de tecnologia e de conteúdo parece ser ilimitada, por isso filtrar e consumir o que, de fato, agrega valor e contribui para o nosso desenvolvimento são novas frentes
Basta acreditar para realizar? Acreditar em quê? Não vamos ficar em um lugar comum sobre acreditar nos seus objetivos, no seu propósito. Em boa parte das vezes parece distante ou
Liderança!Não estamos falando de uma habilidade ou competência isolada, mas sim de um conjunto de variáveis que compõe a capacidade de liderar. Certamente competências e habilidades estão diretamente relacionadas ao
Quais são os obstáculos para chegarmos ao lugar que queremos estar? Uma parte deles existem, precisam ser listados, analisados, resolvidos ou mitigados. Há também os obstáculos que nós colocamos com
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