Tomar decisões faz parte do papel de um líder, mas e quando o medo nos paralisa? Esse receio pode gerar insegurança, atrasar processos e desengajar a equipe. Afinal, um time
O autoconhecimento é uma jornada poderosa, repleta de descobertas e reflexões. O que lhe impede de buscá-lo? Tempo, dinheiro, nunca pensou sobre isso, não sabe por onde começar…com certeza as
Quem não gosta de ser reconhecido pelo seu trabalho, competências e habilidades? Nada disso é diferente para nós, enfermeiros. Certo? Há pequenas atitudes que no dia a dia, que são
Gerenciar conflitos na equipe não é apenas resolver desentendimentos, mas sim uma oportunidade de crescimento e fortalecimento do time. Conflitos mal administrados podem gerar um ambiente com pouca segurança psicológica
Os processos de trabalho podem tornar-se obstáculos para a assistência assertiva e segura? O conjunto de processos estabelecidos é um dos instrumentos que norteiam a prática, especialmente do ponto de
O enfermeiro precisa desenvolver-se! O coaching é um dos métodos possíveis para isso. Esse tema é recorrente e controverso. Sua efetividade por vezes é questionada, mas como todo processo de
Não há gestão de desempenho para o desenvolvimento das pessoas sem feedback. Todos concordam? Então, vamos direto ao assunto com ações que poderá usar durante sua reunião de feedback para
Religião? Não, espiritualidade. Nós, como profissionais de saúde, não invalidamos as crenças e conexões que os pacientes e suas famílias estabelecem com “algo maior”. O corpo físico é o recurso
O 11 de Setembro é lembrado mundialmente como o dia em que os Estados Unidos foram atacados por terroristas, causando destruição, mortes e mudanças permanentes em nosso mundo. O livro
Temos clareza do quão indispensáveis somos? Nossa ação é relevante desde as questões mais operacionais até as de alta complexidade. Não há necessidade de nos alongarmos aqui, mas pense em
Não existe somente uma maneira para liderar. Há ajustes conforme o contexto e o nível de maturidade de cada um, ou seja, a ação se dá pautada no processo de
O coaching é tema recorrente e controverso.Sua efetividade por vezes é questionada, mas como todo processo de desenvolvimento, ele deve ser assertivo, consistente e baseado em métodos que fomentam os
Sobre os nossos desafios… Podemos enfrentá-los de forma confiante ou com uma série pensamentos que podem nos tornar frágeis. Alie-se ao seu pensamento e não se trata daquela frase: “Pense
Fazer gestão do tempo requer o apoio de ferramentas e métodos. Trazer mais elementos que consolidem essa prática torna o tema cada vez menos subjetivo. Priorizar é indispensável. Em algumas
Falar em autoconhecimento não é insistência, mas persistência para que tenhamos a consistência. Há um exemplo simples: você não irá procurar um curso em Excel se considerar que seus conhecimentos
Medir o resultado e o impacto das ações é vital para entendermos se estamos seguindo a melhor rota e para corrigirmos os desvios. Na área de gestão de pessoas, essa
A humildade intelectual é sinal de autoconhecimento e da presença de uma cultura de aprendizagem contínua. A dúvida nos faz buscar novos conceitos, ideias e informações, deixando claro o interesse
Aprender a apreciar o presente é um exercício. Sempre teremos a percepção de que algo precisa melhorar, mas não transforme isso em insatisfação permanente ou falta de motivação. Já passamos
Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É
Há muitos conceitos, ferramentas e modelos que fundamentam a liderança e a gestão de pessoas, mas em algumas oportunidades podemos identificar esses processos acontecendo de “forma instintiva”, certamente como resultado
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