
Sobre desenvolver pessoas…
Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É
Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É
Há muitos conceitos, ferramentas e modelos que fundamentam a liderança e a gestão de pessoas, mas em algumas oportunidades podemos identificar esses processos acontecendo de “forma instintiva”, certamente como resultado
Já sabemos que a velocidade e o volume de conteúdo crescem exponencialmente e calibrar nossos filtros para a absorção daquilo que, de fato, nos importa é indispensável. A microaprendizagem é
Desenvolver líderes e as competências que são inerentes à liderança é um ato contínuo e passível de repetidas avaliações, pois os ajustes são necessários para manter a coerência com o
Busco evitar conflitos! Já ouvimos essa frase, mas será que o conflito sempre nos levará ao desconforto?Há diferenças entre conflito e confronto, talvez esse último nos remeta às percepções distorcidas
DAR feedback.Falamos muito sobre isso, mas e PEDIR feedback? Esse momento pode agregar muito, pois além de fortalecer relações de confiança, deixa evidente o objetivo genuíno de protagonizar o próprio
As equipes estão sempre no foco quando falamos em desenvolvimento e essa discussão também gira em torno da identificação das necessidades reais. Patrick Lencioni em seu livro “Os 5 Desafios
É perceptível que a gestão do tempo é um tema recorrente e muitas técnicas e métodos nos são sugeridos, porém esses meios podem ir além de gerir o tempo chegando
Divergir faz parte do jogo, é saudável e importante, seja na solução de problemas, nos processos de mudança ou incorporação de inovações.Precisamos divergir para depois convergir, pois faremos escolhas, estratégias
Atuar em uma posição de liderança é um exercício e aprendizado contínuos. Fazer gestão de pessoas, de recursos, priorizar, organizar, tomar decisões, são ações que integram o dia de qualquer
O 11 de Setembro é lembrado mundialmente como o dia em que os Estados Unidos foram atacados por terroristas, causando destruição, mortes e mudanças permanentes em nosso mundo. O livro
Temos clareza do quão indispensáveis somos? Nossa ação é relevante desde as questões mais operacionais até as de alta complexidade. Não há necessidade de nos alongarmos aqui, mas pense em
Em primeiro lugar vamos, de forma sucinta, colocar a diferença. A resiliência, é um conceito da física, que trata da capacidade de um material sofrer um impacto e voltar ao
Era uma vez um escritor que morava em uma praia isolada e tranquila. Costumava andar pela praia todas as manhãs para que pudesse se inspirar para produzir. Certa vez ele
Fazer gestão dos nossos sentimentos e emoções pode dar outro desfecho para as situações, especialmente, para as mais delicadas. Há algo interessante aqui. Vamos usar a palavra gerir e não
O que você pode dizer sobre sua resiliência? Aprender ainda é importante para você? A quem você tem culpado pelos seus insucessos? Organização é uma das suas virtudes? Você honra
Você tem um emprego ou uma carreira? Você julga as pessoas? Sente-se julgado por elas? Você alguma vez se sentiu sabotado? Alguma vez você já foi o sabotador? Quais conhecimentos
Ao terminar um dia de trabalho, quais são seus sentimentos mais comuns? Suas palavras estão alinhadas com suas ações? O que você precisa fazer amanhã para que o seu dia
Há alguns significados para a palavra PROSPERAR, um deles é enriquecer, muito conectado às finanças e um outro é progredir, avançar e atravessar. O que há de interessante nisso? É
Para darmos um feedback, precisamos nos organizar. Temos os preparativos padrão como um lugar adequado, fatos e dados para ilustrar as situações, o melhor momento, etc. Entretanto, não queremos dar
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