Enfermeiro: Você quer ser reconhecido?

Reconhecimento é bom e todos nós gostamos, mas o que é preciso para sermos reconhecidos? Você quer ser reconhecido pelo quê e para quê?

A falta de reconhecimento profissional é uma sensação comum para o enfermeiro. Isso é um fato.

Então, após responder as perguntas acima, obtendo a clareza necessária, faça uso de um método, que lhe “abrirá os olhos” para essa jornada.

O reconhecimento profissional é uma consequência de um processo de autodesenvolvimento que, por sua vez, é resultante do autoconhecimento.

Por onde posso começar essa jornada?

Não há receitas ou roteiros que garantam o sucesso, mas há estruturas e modelos que nos ajudam a transformar pensamentos em ações.

Veja essa estrutura e reflita, baseando-se no seu contexto.

Passo 1 – Desenhe seu “eu ideal”

  • O que você gostaria de fazer?
  • Em que você gostaria de ser bom?
  • Quais características, qualidades, competências e/ou talentos você gostaria de ter?
  • Em que você gostaria de acreditar?
  • Quem você quer ser?

Passo 2 – Avalie seu “eu real”

  • O que você faz?
  • Em que você é bom?
  • Quais são suas características, qualidades, competências e/ou talentos?
  • Em que você acredita?
  • Quem é você?

Passo 3 – Planeje sua mudança

  • O que é necessário desenvolver para atingir o seu “eu ideal”?
  • O que você precisa mudar, adquirir, aprender, tornar-se, acreditar?

Passo 4 – Pratique os novos comportamentos

  • Que oportunidades você tem para testar e praticas esses novos comportamentos ou estratégias de pensar, sentir e agir?
  • Que experiências você pode passar para obter a mudança e os resultados desejados?

Passo 5 – Use relacionamentos de apoio

  • Que tipo de relacionamento de apoio você pode usar?
  • Quem pode ajudá-lo?
  • Que tipo de evento, literatura ou recurso você pode utilizar?

O reconhecimento deve vir, inicialmente, de nós mesmos, para que depois outras pessoas possam nos valorizar. Além disso, o nosso desenvolvimento precisa ser sustentável e contínuo, porque os cenários, as competências e as demandas mudam.

O nosso desenvolvimento precisa acontecer, pois nós somos os primeiros que nos beneficiamos dele e tudo o que vem depois são resultados, incluindo o reconhecimento.

Fonte: Desenvolvido a partir da Intentional Change Theory e do Modelo My Ideal Self de Boayatzis, 2006 – Livro de Metodologia: Formação de Coaches em Psicologia Positiva – Sociedade Brasileira de Coaching (SBC).

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