Utilizar método sempre nos dá um ponto de partida, pois nos ajuda a definir por onde começar. Para implementar um novo projeto ou para a execução de processos de melhoria não é diferente, muito pelo contrário, os ciclos que levam à melhoria contínua são altamente disseminados e usados nos diferentes segmentos.
O método DMAIC foi desenvolvido por estudiosos americanos da área de qualidade e chegou ao Brasil no final dos anos 90.
Ele é composto por 5 fases:
- Definir – Definir o escopo do projeto;
- Medir – Mapear e medir a situação atual;
- Analisar – Fazer as análises necessárias do estado atual;
- Desenvolver – Desenvolvimento e implementação da situação futura;
- Controlar – Monitorar o implementado.
Os benefícios dessa ferramenta são muitos, algumas delas tratam de trazer assertividade para a proposta que será implementada, evita desperdícios de recursos, consolida a gestão por indicadores e fortalece a cultura de gestão de projetos que, por sua vez, profissionaliza a governança como um todo.
Ah! Não pense que isso deve ser usado só no âmbito profissional, com os devidos ajustes, é perfeitamente aplicável em outros contextos da sua vida, pois seus projetos pessoais merecem a mesma atenção.
Experimente!
