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Eu ganho e você também ganha!

Gerir ou avaliar o desempenho? Esses processos não são excludentes. Avaliar o desempenho é quando trazemos fatos e dados para o feedback, não dá para estruturar esse momento sem trazer

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O Valor do Autoconhecimento

Os instrumentos para mapeamento de perfil, os assessments, tem múltiplas utilidades nos processos voltados à gestão de pessoas. Sempre que lançamos mão de determinada estratégia, os pontos de atenção sobre

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Comunicação! Nunca sai da pauta.

A comunicação é sempre uma pauta relevante e a comunicação não violenta (CNV) também ganhou destaque como mais um recurso para tornar esse processo mais efetivo. Quando nos deparamos com

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Prazer em (me) conhecer!

As ferramentas para mapeamento de perfis “os assessments” estão além de atribuir rótulos ou encaixar as pessoas em padrões. O autoconhecimento é um tema constante e por que é tão

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Como fazer a diferença?

“Faça a diferença!” Super comum ouvirmos, falarmos e lermos esse frase. O que é “fazer a diferença”? Não entendo que haja uma definição simples e suficiente para explicar isso, mas

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Qual o caminho para a autonomia?

A autonomia das equipes é um assunto presente em diversas discussões, seja em desenvolvimento das lideranças, dos times, métodos ágeis, entre outros, mas temos um outro conceito que falamos há

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Empreendedor, vamos organizar as ideias?

A ideia “está na cabeça”, mas não sabemos como “colocá-la no papel”. Essa sensação é muito frequente, mas há formas de organizarmos nossos pensamentos e transformá-los em um plano estratégico

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Se dê essa oportunidade!

As ferramentas para mapeamento de perfis “os assessments” estão além de atribuir rótulos ou encaixar as pessoas em padrões. O autoconhecimento é um tema constante e por que é tão

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Antes de falar: Não Consigo! Leia isso.

Adicionar novas habilidades e conhecimentos ao nosso repertório nos faz profissionais atualizados e pessoas resilientes. O cenário de um enorme volume e disponibilidade do conhecimento deve nos envolver de forma

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As “Seis Leis” da Experiência do Cliente

Antes de entregarmos uma ótima experiência para o cliente, temos que primeiro reconhecer a dinâmica na organização que, em última análise, moldarão como interagimos com eles. Há seis princípios fundamentais

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Um por todos e todos por um!

A importância do líder é indiscutível, no que diz respeito à sua relevância no time, o quanto seus comportamentos e decisões influenciam as pessoas e impactam os resultados. Mas quem

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Se está no seu controle…Controle.

Sabe aquelas frases do senso comum? “Conte até 10”, “Vai tomar um café” ou ainda “Vamos lá fora para conversarmos melhor” e tantas outras? Elas podem se tornar o melhor

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Enfermeiro! Você se sente sobrecarregado?

É comum nós, enfermeiros, nos sentirmos sobrecarregados. Somos acionados constantemente e participamos de inúmeras situações que envolvem o cuidado. Costumamos dizer que somos chamados para tudo. Essas demandas contínuas são

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Conte até 10!

Sabe aquelas situações que nos deixa com a respiração e o coração acelerados? Nessa condição nos preparamos para alguma ação, seja de enfrentamento ou de fuga e quem está no

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O ENFERMEIRO QUER AUTONOMIA

A falta de autonomia é uma referência constante na fala dos enfermeiros. Ter autonomia é necessário e torna saudável a nossa relação com o trabalho, além de ser um aspecto

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Onde há pessoas, há oportunidades

Feedback. Sua definição diz que trata-se de uma conversa estruturada para discussão de objetivos, metas, desempenho…Sabemos que é mais do que isso. É uma oportunidade para somar, trocar, aprender, fortalecer

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Professor, qual é a sua entrega?

Qual é a entrega do professor para os seus alunos em sala de aula? Há o tangível e mensurável como as notas, conteúdos, feedbacks estruturados, orientações objetivas…mas há o intangível.

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Como está sua Autoconfiança?

Há situações nas quais deixamos de confiar em nós mesmos. Por que nos falta a autoconfiança? Há diferentes motivos, mas primeiro vamos defini-la. A autoconfiança é o resultado da soma

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