O que a autodisciplina tem a ver com motivação?Motivação assunto muito comum, autodisciplina, nem tanto. Há um autor chamado Gary John Bishop que, em um dos seus livros, diz o
Os mapeamentos de perfil comportamental têm sido assunto constante por aqui, ressaltando que são ferramentas importantes para o autoconhecimento, não devem ser entendidos como rótulos e que são direcionadores para
A discussão sobre gerações é sempre presente sob diferentes formas. Seja o ageísmo com suas repercussões, o impacto na diversidade, a gestão de pessoas com diferentes faixas etárias, etc. Não
O líder coach utiliza as ferramentas do coaching na gestão de pessoas, e uma das estratégias é fazer perguntas. Temos a tendência de dar respostas, com a melhor intenção, para
Desdobrar o conceito da inteligência emocional, pode nos facilitar a compreensão e o desenvolvimento dessa competência/habilidade tão destacada na atualidade. O gerenciamento das emoções é a base desse conceito e
A gestão da mudança é fundamental para que melhorias sejam implantadas, para que a inovação tenha o seu lugar e o desenvolvimento das pessoas e organizações aconteçam. Para um desdobramento
Adaptabilidade! Uma das habilidades mais importantes. Será algo novo? E a flexibilidade, esta, é mais familiar, digamos assim. Tem diferença?Há quem a coloque como atributo da adaptabilidade. Nos estudos de
A gestão do tempo sempre é uma pauta presente e tornou-se ainda mais frequente neste momento no qual definir prioridades, organizar e estabelecer limites entre trabalho e as outras coisas
Gerir ou avaliar o desempenho? Esses processos não são excludentes. Avaliar o desempenho é quando trazemos fatos e dados para o feedback, não dá para estruturar esse momento sem trazer
Os instrumentos para mapeamento de perfil, os assessments, tem múltiplas utilidades nos processos voltados à gestão de pessoas. Sempre que lançamos mão de determinada estratégia, os pontos de atenção sobre
A comunicação é sempre uma pauta relevante e a comunicação não violenta (CNV) também ganhou destaque como mais um recurso para tornar esse processo mais efetivo. Quando nos deparamos com
As ferramentas para mapeamento de perfis “os assessments” estão além de atribuir rótulos ou encaixar as pessoas em padrões. O autoconhecimento é um tema constante e por que é tão
Falamos tanto em cultura organizacional, é recorrente e até repetitivo. Então por que insistimos nesse tema? A cultura norteia o comportamento, pois diz respeito aos nossos valores, no que acreditamos,
“Faça a diferença!” Super comum ouvirmos, falarmos e lermos esse frase. O que é “fazer a diferença”? Não entendo que haja uma definição simples e suficiente para explicar isso, mas
A autonomia das equipes é um assunto presente em diversas discussões, seja em desenvolvimento das lideranças, dos times, métodos ágeis, entre outros, mas temos um outro conceito que falamos há
Não existe somente uma maneira para liderar. Há ajustes conforme o contexto e o nível de maturidade de cada um, ou seja, a ação se dá pautada no processo de
O coaching é tema recorrente e controverso.Sua efetividade por vezes é questionada, mas como todo processo de desenvolvimento, ele deve ser assertivo, consistente e baseado em métodos que fomentam os
Sobre os nossos desafios… Podemos enfrentá-los de forma confiante ou com uma série pensamentos que podem nos tornar frágeis. Alie-se ao seu pensamento e não se trata daquela frase: “Pense
Fazer gestão do tempo requer o apoio de ferramentas e métodos. Trazer mais elementos que consolidem essa prática torna o tema cada vez menos subjetivo. Priorizar é indispensável. Em algumas
Falar em autoconhecimento não é insistência, mas persistência para que tenhamos a consistência. Há um exemplo simples: você não irá procurar um curso em Excel se considerar que seus conhecimentos
Medir o resultado e o impacto das ações é vital para entendermos se estamos seguindo a melhor rota e para corrigirmos os desvios. Na área de gestão de pessoas, essa
A humildade intelectual é sinal de autoconhecimento e da presença de uma cultura de aprendizagem contínua. A dúvida nos faz buscar novos conceitos, ideias e informações, deixando claro o interesse
Aprender a apreciar o presente é um exercício. Sempre teremos a percepção de que algo precisa melhorar, mas não transforme isso em insatisfação permanente ou falta de motivação. Já passamos
Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É
Há muitos conceitos, ferramentas e modelos que fundamentam a liderança e a gestão de pessoas, mas em algumas oportunidades podemos identificar esses processos acontecendo de “forma instintiva”, certamente como resultado
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