Perguntas Poderosas sobre sua Carreira – Parte 2
Você tem um emprego ou uma carreira? Você julga as pessoas? Sente-se julgado por elas? Você alguma vez se sentiu sabotado? Alguma vez você já foi o sabotador? Quais conhecimentos
Você tem um emprego ou uma carreira? Você julga as pessoas? Sente-se julgado por elas? Você alguma vez se sentiu sabotado? Alguma vez você já foi o sabotador? Quais conhecimentos
Ao terminar um dia de trabalho, quais são seus sentimentos mais comuns? Suas palavras estão alinhadas com suas ações? O que você precisa fazer amanhã para que o seu dia
Há alguns significados para a palavra PROSPERAR, um deles é enriquecer, muito conectado às finanças e um outro é progredir, avançar e atravessar. O que há de interessante nisso? É
Para darmos um feedback, precisamos nos organizar. Temos os preparativos padrão como um lugar adequado, fatos e dados para ilustrar as situações, o melhor momento, etc. Entretanto, não queremos dar
Para que serve o autoconhecimento? Por que é tão importante e útil? Certamente há muito benefícios em ter uma perspectiva diferente sobre nós mesmos, vamos tomar contato com alguns deles:
O que é Segurança Psicológica? “É amplamente definida como um clima em que as pessoas estão a vontade para se expressar e serem elas mesmas. Mais especificamente, quando as pessoas
É comum nós, enfermeiros, nos sentirmos sobrecarregados. Somos acionados constantemente e participamos de inúmeras situações que envolvem o cuidado. Costumamos dizer que somos chamados para tudo. Essas demandas contínuas são
Sabe aquelas situações que nos deixa com a respiração e o coração acelerados? Nessa condição nos preparamos para alguma ação, seja de enfrentamento ou de fuga e quem está no
A falta de autonomia é uma referência constante na fala dos enfermeiros. Ter autonomia é necessário e torna saudável a nossa relação com o trabalho, além de ser um aspecto
Ao chegar em uma equipe, o enfermeiro assume uma posição de liderança. Além de conduzir o trabalho, coordenar o time, etc, há o que podemos considerar a mais subjetiva das
Falar em autoconhecimento não é insistência, mas persistência para que tenhamos a consistência. Há um exemplo simples: você não irá procurar um curso em Excel se considerar que seus conhecimentos
Medir o resultado e o impacto das ações é vital para entendermos se estamos seguindo a melhor rota e para corrigirmos os desvios. Na área de gestão de pessoas, essa
A humildade intelectual é sinal de autoconhecimento e da presença de uma cultura de aprendizagem contínua. A dúvida nos faz buscar novos conceitos, ideias e informações, deixando claro o interesse
Aprender a apreciar o presente é um exercício. Sempre teremos a percepção de que algo precisa melhorar, mas não transforme isso em insatisfação permanente ou falta de motivação. Já passamos
Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É
Há muitos conceitos, ferramentas e modelos que fundamentam a liderança e a gestão de pessoas, mas em algumas oportunidades podemos identificar esses processos acontecendo de “forma instintiva”, certamente como resultado
Já sabemos que a velocidade e o volume de conteúdo crescem exponencialmente e calibrar nossos filtros para a absorção daquilo que, de fato, nos importa é indispensável. A microaprendizagem é
Desenvolver líderes e as competências que são inerentes à liderança é um ato contínuo e passível de repetidas avaliações, pois os ajustes são necessários para manter a coerência com o
Busco evitar conflitos! Já ouvimos essa frase, mas será que o conflito sempre nos levará ao desconforto?Há diferenças entre conflito e confronto, talvez esse último nos remeta às percepções distorcidas
DAR feedback.Falamos muito sobre isso, mas e PEDIR feedback? Esse momento pode agregar muito, pois além de fortalecer relações de confiança, deixa evidente o objetivo genuíno de protagonizar o próprio
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