Falar em autoconhecimento não é insistência, mas persistência para que tenhamos a consistência. Há um exemplo simples: você não irá procurar um curso em Excel se considerar que seus conhecimentos
Medir o resultado e o impacto das ações é vital para entendermos se estamos seguindo a melhor rota e para corrigirmos os desvios. Na área de gestão de pessoas, essa
A humildade intelectual é sinal de autoconhecimento e da presença de uma cultura de aprendizagem contínua. A dúvida nos faz buscar novos conceitos, ideias e informações, deixando claro o interesse
Aprender a apreciar o presente é um exercício. Sempre teremos a percepção de que algo precisa melhorar, mas não transforme isso em insatisfação permanente ou falta de motivação. Já passamos
Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É
Há muitos conceitos, ferramentas e modelos que fundamentam a liderança e a gestão de pessoas, mas em algumas oportunidades podemos identificar esses processos acontecendo de “forma instintiva”, certamente como resultado
Já sabemos que a velocidade e o volume de conteúdo crescem exponencialmente e calibrar nossos filtros para a absorção daquilo que, de fato, nos importa é indispensável. A microaprendizagem é
Desenvolver líderes e as competências que são inerentes à liderança é um ato contínuo e passível de repetidas avaliações, pois os ajustes são necessários para manter a coerência com o
Busco evitar conflitos! Já ouvimos essa frase, mas será que o conflito sempre nos levará ao desconforto?Há diferenças entre conflito e confronto, talvez esse último nos remeta às percepções distorcidas
DAR feedback.Falamos muito sobre isso, mas e PEDIR feedback? Esse momento pode agregar muito, pois além de fortalecer relações de confiança, deixa evidente o objetivo genuíno de protagonizar o próprio
Os processos de trabalho podem tornar-se obstáculos para a assistência assertiva e segura? O conjunto de processos estabelecidos é um dos instrumentos que norteiam a prática, especialmente do ponto de
O enfermeiro precisa desenvolver-se! O coaching é um dos métodos possíveis para isso. Esse tema é recorrente e controverso. Sua efetividade por vezes é questionada, mas como todo processo de
Não há gestão de desempenho para o desenvolvimento das pessoas sem feedback. Todos concordam? Então, vamos direto ao assunto com ações que poderá usar durante sua reunião de feedback para
Religião? Não, espiritualidade. Nós, como profissionais de saúde, não invalidamos as crenças e conexões que os pacientes e suas famílias estabelecem com “algo maior”. O corpo físico é o recurso
O 11 de Setembro é lembrado mundialmente como o dia em que os Estados Unidos foram atacados por terroristas, causando destruição, mortes e mudanças permanentes em nosso mundo. O livro
Temos clareza do quão indispensáveis somos? Nossa ação é relevante desde as questões mais operacionais até as de alta complexidade. Não há necessidade de nos alongarmos aqui, mas pense em
Em primeiro lugar vamos, de forma sucinta, colocar a diferença. A resiliência, é um conceito da física, que trata da capacidade de um material sofrer um impacto e voltar ao
Era uma vez um escritor que morava em uma praia isolada e tranquila. Costumava andar pela praia todas as manhãs para que pudesse se inspirar para produzir. Certa vez ele
Fazer gestão dos nossos sentimentos e emoções pode dar outro desfecho para as situações, especialmente, para as mais delicadas. Há algo interessante aqui. Vamos usar a palavra gerir e não
O que você pode dizer sobre sua resiliência? Aprender ainda é importante para você? A quem você tem culpado pelos seus insucessos? Organização é uma das suas virtudes? Você honra
Copyright © 2023
Desenvolvido por Yazz
