Ao trabalharmos com educação corporativa e/ou desenvolvimento de pessoas, temos o desafio constante da transferência do aprendizado para a prática, de forma que esse novo conhecimento impacte os resultados positivamente.
Segundo as reflexões de Peter Drucker, “aprender a aprender” é um dos nossos desafios mais prementes. É importante nos conectarmos às mudanças, entendendo os seus impactos e as demandas que
Procrastinar é adiar algo que precisa ser feito, mas como todos os comportamentos tem suas razões. Inicialmente pode não parecer prejudicial, mas o ato de procrastinar pode trazer algumas consequências
Estabelecer um Modelo de Gestão de Pessoas é ter a clareza das suas ações e dos resultados que está buscando. Temos visto com frequência o tema Liderança Humanizada, mas do
Aprender fazendo, com a possibilidade de refletir e testar o novo conhecimento é uma das melhores condições que podemos ter para o nosso desenvolvimento. O Modelo de Aprendizagem Vivencial, proposto
Para um desempenho competente, não basta saber fazer. Condições do ambiente e aspectos intrínsecos são partes da performance desejada e sustentada. A cultura organizacional voltada para aprendizagem nos permite colocar
Há diversas abordagens sobre o tema liderança, inclusive como o líder deve ser. As colocações genéricas são importantes e um ponto de partida para outras discussões, mas há um conceito,
O processo de autoconhecimento, entre outras coisas, permite identificar nosso perfil predominante, assim como suas características. Isso ajuda a gerenciar nossos comportamentos, emoções e assim conduzir, de forma mais efetiva,
Falar em desenvolvimento requer uma visão ampliada. O “saber profissional” diz respeito aos diferentes aspectos que irão compor o processo contínuo de aprimoramento da pessoa. O objetivo é trazer para
Gerir sua carreira é vital. Nós somos os responsáveis pela construção desse caminho, que nos levará aos objetivos e metas definidos. Vamos colocar foco em um aspecto da carreira: O
Os processos de trabalho podem tornar-se obstáculos para a assistência assertiva e segura? O conjunto de processos estabelecidos é um dos instrumentos que norteiam a prática, especialmente do ponto de
O enfermeiro precisa desenvolver-se! O coaching é um dos métodos possíveis para isso. Esse tema é recorrente e controverso. Sua efetividade por vezes é questionada, mas como todo processo de
Não há gestão de desempenho para o desenvolvimento das pessoas sem feedback. Todos concordam? Então, vamos direto ao assunto com ações que poderá usar durante sua reunião de feedback para
Religião? Não, espiritualidade. Nós, como profissionais de saúde, não invalidamos as crenças e conexões que os pacientes e suas famílias estabelecem com “algo maior”. O corpo físico é o recurso
O 11 de Setembro é lembrado mundialmente como o dia em que os Estados Unidos foram atacados por terroristas, causando destruição, mortes e mudanças permanentes em nosso mundo. O livro
Temos clareza do quão indispensáveis somos? Nossa ação é relevante desde as questões mais operacionais até as de alta complexidade. Não há necessidade de nos alongarmos aqui, mas pense em
Em primeiro lugar vamos, de forma sucinta, colocar a diferença. A resiliência, é um conceito da física, que trata da capacidade de um material sofrer um impacto e voltar ao
Era uma vez um escritor que morava em uma praia isolada e tranquila. Costumava andar pela praia todas as manhãs para que pudesse se inspirar para produzir. Certa vez ele
Fazer gestão dos nossos sentimentos e emoções pode dar outro desfecho para as situações, especialmente, para as mais delicadas. Há algo interessante aqui. Vamos usar a palavra gerir e não
O que você pode dizer sobre sua resiliência? Aprender ainda é importante para você? A quem você tem culpado pelos seus insucessos? Organização é uma das suas virtudes? Você honra
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