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A Inteligência Emocional como meta

Desdobrar o conceito da inteligência emocional, pode nos facilitar a compreensão e o desenvolvimento dessa competência/habilidade tão destacada na atualidade. O gerenciamento das emoções é a base desse conceito e

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Processo de Mudança? Qual a receita?

A gestão da mudança é fundamental para que melhorias sejam implantadas, para que a inovação tenha o seu lugar e o desenvolvimento das pessoas e organizações aconteçam. Para um desdobramento

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Seja flexível…ou…Saiba ser flexível

Adaptabilidade! Uma das habilidades mais importantes. Será algo novo? E a flexibilidade, esta, é mais familiar, digamos assim. Tem diferença?Há quem a coloque como atributo da adaptabilidade. Nos estudos de

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Como você prioriza?

A gestão do tempo sempre é uma pauta presente e tornou-se ainda mais frequente neste momento no qual definir prioridades, organizar e estabelecer limites entre trabalho e as outras coisas

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Eu ganho e você também ganha!

Gerir ou avaliar o desempenho? Esses processos não são excludentes. Avaliar o desempenho é quando trazemos fatos e dados para o feedback, não dá para estruturar esse momento sem trazer

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O Valor do Autoconhecimento

Os instrumentos para mapeamento de perfil, os assessments, tem múltiplas utilidades nos processos voltados à gestão de pessoas. Sempre que lançamos mão de determinada estratégia, os pontos de atenção sobre

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Comunicação! Nunca sai da pauta.

A comunicação é sempre uma pauta relevante e a comunicação não violenta (CNV) também ganhou destaque como mais um recurso para tornar esse processo mais efetivo. Quando nos deparamos com

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Prazer em (me) conhecer!

As ferramentas para mapeamento de perfis “os assessments” estão além de atribuir rótulos ou encaixar as pessoas em padrões. O autoconhecimento é um tema constante e por que é tão

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A Cultura abre caminhos para a Estratégia

Falamos tanto em cultura organizacional, é recorrente e até repetitivo. Então por que insistimos nesse tema? A cultura norteia o comportamento, pois diz respeito aos nossos valores, no que acreditamos,

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Como fazer a diferença?

“Faça a diferença!” Super comum ouvirmos, falarmos e lermos esse frase. O que é “fazer a diferença”? Não entendo que haja uma definição simples e suficiente para explicar isso, mas

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Enfermeiro! Os Processos são Obstáculos?

Os processos de trabalho podem tornar-se obstáculos para a assistência assertiva e segura? O conjunto de processos estabelecidos é um dos instrumentos que norteiam a prática, especialmente do ponto de

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Enfermeiro precisa de Coaching?

O enfermeiro precisa desenvolver-se! O coaching é um dos métodos possíveis para isso. Esse tema é recorrente e controverso. Sua efetividade por vezes é questionada, mas como todo processo de

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Enfermeiro, você cuida de um Templo

Religião? Não, espiritualidade. Nós, como profissionais de saúde, não invalidamos as crenças e conexões que os pacientes e suas famílias estabelecem com “algo maior”. O corpo físico é o recurso

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Você é Resiliente e Antifrágil?

Em primeiro lugar vamos, de forma sucinta, colocar a diferença. A resiliência, é um conceito da física, que trata da capacidade de um material sofrer um impacto e voltar ao

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Não desista de fazer a diferença

Era uma vez um escritor que morava em uma praia isolada e tranquila. Costumava andar pela praia todas as manhãs para que pudesse se inspirar para produzir. Certa vez ele

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