Atualize-se

Por onde começo?

O processo de autodesenvolvimento pressupõe mudanças intencionais. É possível que tenhamos esse diagnóstico, por meio do autoconhecimento, mas, por onde começo? Como posso organizar essa jornada? Sempre gostamos de destacar

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Depende de cada Situação

Não existe somente uma maneira para liderar. Há ajustes conforme o contexto e o nível de maturidade de cada um, ou seja, a ação se dá pautada no processo de

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Coaching? Por que não?

O coaching é tema recorrente e controverso.Sua efetividade por vezes é questionada, mas como todo processo de desenvolvimento, ele deve ser assertivo, consistente e baseado em métodos que fomentam os

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É só pensar positivo?

Sobre os nossos desafios… Podemos enfrentá-los de forma confiante ou com uma série pensamentos que podem nos tornar frágeis. Alie-se ao seu pensamento e não se trata daquela frase: “Pense

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Priorizando é que a gente Realiza

Fazer gestão do tempo requer o apoio de ferramentas e métodos. Trazer mais elementos que consolidem essa prática torna o tema cada vez menos subjetivo. Priorizar é indispensável. Em algumas

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Como está o clima por aí?

Medir o resultado e o impacto das ações é vital para entendermos se estamos seguindo a melhor rota e para corrigirmos os desvios. Na área de gestão de pessoas, essa

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O “não sei” é bem vindo!

A humildade intelectual é sinal de autoconhecimento e da presença de uma cultura de aprendizagem contínua. A dúvida nos faz buscar novos conceitos, ideias e informações, deixando claro o interesse

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Pensamentos, Sentimentos e Comportamentos

Aprender a apreciar o presente é um exercício. Sempre teremos a percepção de que algo precisa melhorar, mas não transforme isso em insatisfação permanente ou falta de motivação. Já passamos

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Sobre desenvolver pessoas…

Contribuir com o desenvolvimento das pessoas tem o seu valor e complexidade. É mais confortável quando nos relacionamos com pessoas com estilo parecido com o nosso, nem sempre é possível.É

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Valide e fortaleça o seu conhecimento

Há muitos conceitos, ferramentas e modelos que fundamentam a liderança e a gestão de pessoas, mas em algumas oportunidades podemos identificar esses processos acontecendo de “forma instintiva”, certamente como resultado

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Otimize seu aprendizado

Já sabemos que a velocidade e o volume de conteúdo crescem exponencialmente e calibrar nossos filtros para a absorção daquilo que, de fato, nos importa é indispensável. A microaprendizagem é

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Mantenha o seu desenvolvimento no radar

Desenvolver líderes e as competências que são inerentes à liderança é um ato contínuo e passível de repetidas avaliações, pois os ajustes são necessários para manter a coerência com o

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Erro Médico, não é mais o correto!

O Conselho Nacional de Justiça (CNJ) determinou, neste ano, a mudança da nomenclatura de “erro médico”. Após essa decisão, o correto é “danos materiais ou morais decorrentes da prestação de

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O que você está vendo?

Pensei que era um vaso! Não, são rostos! Mas é possível que sejam rostos, um vaso… Nossas percepções geram conclusões. Até aí, tudo bem, mas sabe quando olhar novamente e

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Prejudicar a si! Como é possível?

O significado de sabotagem, segundo o Dicionário da Língua Portuguesa: A palavra prejudicar é comum nessas definições, então podemos concluir que não estamos tratando de algo positivo. Imagine que estamos

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Usando a NOSSA Inteligência

A oferta de tecnologia e de conteúdo parece ser ilimitada, por isso filtrar e consumir o que, de fato, agrega valor e contribui para o nosso desenvolvimento são novas frentes

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Acredite & Realize

Basta acreditar para realizar? Acreditar em quê? Não vamos ficar em um lugar comum sobre acreditar nos seus objetivos, no seu propósito. Em boa parte das vezes parece distante ou

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