Atualize-se

A Inteligência Emocional como meta

Desdobrar o conceito da inteligência emocional, pode nos facilitar a compreensão e o desenvolvimento dessa competência/habilidade tão destacada na atualidade. O gerenciamento das emoções é a base desse conceito e

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Processo de Mudança? Qual a receita?

A gestão da mudança é fundamental para que melhorias sejam implantadas, para que a inovação tenha o seu lugar e o desenvolvimento das pessoas e organizações aconteçam. Para um desdobramento

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Seja flexível…ou…Saiba ser flexível

Adaptabilidade! Uma das habilidades mais importantes. Será algo novo? E a flexibilidade, esta, é mais familiar, digamos assim. Tem diferença?Há quem a coloque como atributo da adaptabilidade. Nos estudos de

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Como você prioriza?

A gestão do tempo sempre é uma pauta presente e tornou-se ainda mais frequente neste momento no qual definir prioridades, organizar e estabelecer limites entre trabalho e as outras coisas

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Eu ganho e você também ganha!

Gerir ou avaliar o desempenho? Esses processos não são excludentes. Avaliar o desempenho é quando trazemos fatos e dados para o feedback, não dá para estruturar esse momento sem trazer

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O Valor do Autoconhecimento

Os instrumentos para mapeamento de perfil, os assessments, tem múltiplas utilidades nos processos voltados à gestão de pessoas. Sempre que lançamos mão de determinada estratégia, os pontos de atenção sobre

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Comunicação! Nunca sai da pauta.

A comunicação é sempre uma pauta relevante e a comunicação não violenta (CNV) também ganhou destaque como mais um recurso para tornar esse processo mais efetivo. Quando nos deparamos com

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Prazer em (me) conhecer!

As ferramentas para mapeamento de perfis “os assessments” estão além de atribuir rótulos ou encaixar as pessoas em padrões. O autoconhecimento é um tema constante e por que é tão

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A Cultura abre caminhos para a Estratégia

Falamos tanto em cultura organizacional, é recorrente e até repetitivo. Então por que insistimos nesse tema? A cultura norteia o comportamento, pois diz respeito aos nossos valores, no que acreditamos,

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Como fazer a diferença?

“Faça a diferença!” Super comum ouvirmos, falarmos e lermos esse frase. O que é “fazer a diferença”? Não entendo que haja uma definição simples e suficiente para explicar isso, mas

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Usando a NOSSA Inteligência

A oferta de tecnologia e de conteúdo parece ser ilimitada, por isso filtrar e consumir o que, de fato, agrega valor e contribui para o nosso desenvolvimento são novas frentes

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Acredite & Realize

Basta acreditar para realizar? Acreditar em quê? Não vamos ficar em um lugar comum sobre acreditar nos seus objetivos, no seu propósito. Em boa parte das vezes parece distante ou

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Liderança: O que podemos (e não podemos) ver?

Liderança!Não estamos falando de uma habilidade ou competência isolada, mas sim de um conjunto de variáveis que compõe a capacidade de liderar. Certamente competências e habilidades estão diretamente relacionadas ao

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Dê ao obstáculo o tamanho que ele tem

Quais são os obstáculos para chegarmos ao lugar que queremos estar? Uma parte deles existem, precisam ser listados, analisados, resolvidos ou mitigados. Há também os obstáculos que nós colocamos com

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O Poder da Aprendizagem Coletiva

O processo de aprendizagem coletiva está relacionado ao sucesso nos movimentos de mudança. A condução desse processo busca colocar todos “na mesma página” para que o cenário seja visto de

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Melhoria Contínua. Só no Trabalho?

Utilizar método sempre nos dá um ponto de partida, pois nos ajuda a definir por onde começar. Para implementar um novo projeto ou para a execução de processos de melhoria

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Estamos Seguros?

No último dia 17 comemorou-se o “Dia Mundial da Segurança do Paciente”. Essa data foi criada pela Organização Mundial de Saúde para chamar atenção para o tema. Hipócrates, Florence Nightingale,

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Já lhe retorno!

A grande variedade de ferramentas para nos comunicar nos faz usar essa frase com certa frequência: “Já lhe retorno”, ou algo parecido com isso. Mas retornamos? Não é, especificamente, sobre

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